(通訊員：張婷)為加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平和適應(yīng)新形勢(shì)工作需要。加強(qiáng)員工管理，嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后，樹立企業(yè)良好形象，維護(hù)公司工作環(huán)境及正常的工作秩序；同時(shí)為讓員工了解公司各項(xiàng)福利標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公司對(duì)員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工歸屬感。2017年10月20日下午，由綜合管理部組織的員工守則及福利管理制度培訓(xùn)在研發(fā)樓一樓會(huì)議室如期開展。綜合管理部人力資源主管張艷擔(dān)任講師，環(huán)發(fā)公司全體員工參加了此次培訓(xùn)。 

培訓(xùn)伊始，講師主要對(duì)《員工守則》進(jìn)行了宣貫、解讀。一是對(duì)員工行為規(guī)范做出詳細(xì)要求，要求員工按照守則規(guī)范進(jìn)行正常的工作行為；二是對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)方面的守則內(nèi)容進(jìn)行解讀，以獎(jiǎng)勵(lì)的方式進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作熱情，提高工作效率。同時(shí)對(duì)員工懲罰方面的守則內(nèi)容進(jìn)行宣貫解說(shuō)。對(duì)涉及員工經(jīng)濟(jì)賠償、經(jīng)濟(jì)處罰，獎(jiǎng)懲實(shí)施流程進(jìn)行一一宣貫。進(jìn)而維護(hù)公司工作環(huán)境及正常的工作秩序。

（圖1 為員工認(rèn)真參加培訓(xùn)中）

隨后，講師對(duì)《福利管理制度》從制度編制的目的、單位享受的法定福利、工作生活中的補(bǔ)貼、公司節(jié)日關(guān)懷性福利等方面進(jìn)行制度解讀，通過(guò)宣貫，員工清晰了解到公司各項(xiàng)福利標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步增加了員工的歸屬感。此制度保障員工合法權(quán)益，改善員工工作和生活條件，體現(xiàn)公司對(duì)員工的人文關(guān)懷，是一個(gè)具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)性的福利體系。

（圖2為講師張艷宣貫制度）

此次培訓(xùn)使員工對(duì)公司的規(guī)章制度有了較為準(zhǔn)確、清晰的認(rèn)識(shí)和了解，普通員工要糾正以往工作中形成的錯(cuò)誤習(xí)慣和錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，提高合規(guī)工作意識(shí)。努力提高員工自覺意識(shí)。有助于員工對(duì)今后的行為規(guī)劃樹立新的目標(biāo)，并為未來(lái)工作的有序開展奠定基礎(chǔ)。