（通訊員：王學(xué)清）2018年12月6日上午，環(huán)發(fā)公司召開了11月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理包文忠主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議上，運(yùn)營(yíng)與安環(huán)部對(duì)11月公司目標(biāo)責(zé)任書達(dá)成情況做了通報(bào)與分析，財(cái)務(wù)部對(duì)11月財(cái)務(wù)狀況作了匯報(bào)，生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，各子公司負(fù)責(zé)人做了11月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況，會(huì)議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各子公司的11月經(jīng)營(yíng)分析匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，按照2019年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃集團(tuán)溝通會(huì)反饋，2019年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要加強(qiáng)對(duì)準(zhǔn)東公司市場(chǎng)的摸底，年度項(xiàng)目投資計(jì)劃須有二級(jí)計(jì)劃匹配。同時(shí)，年度結(jié)算工作要引起各單位注意，2018年發(fā)生的費(fèi)用，要及時(shí)預(yù)提。公司要進(jìn)一步與天山水泥溝通績(jī)效考核與業(yè)績(jī)激勵(lì)事項(xiàng)，以滿足集團(tuán)和股東方要求。

對(duì)于公司11月經(jīng)營(yíng)情況及12月工作計(jì)劃，包文忠總經(jīng)理提出以下幾點(diǎn)要求：

一是11月環(huán)發(fā)公司經(jīng)營(yíng)情況，基本按目標(biāo)進(jìn)行，但仍需抓緊經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流目標(biāo)達(dá)成；二是各單位本年度費(fèi)用不能移在下一年度，必須提足額度；三是準(zhǔn)東公司要繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)工作，不能因?yàn)榈侥甑锥尚?；四是各單位?duì)2018年的年度目標(biāo)進(jìn)行梳理，做好年度總結(jié)工作；五是繼續(xù)落實(shí)2019經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作，各單位組織各部門溝通，結(jié)合實(shí)際情況，定下高于預(yù)期的目標(biāo)；六是加強(qiáng)2019年度目標(biāo)的分解落實(shí)工作，必須月月周周去盯；七是2019年各子公司要加強(qiáng)銷售管理工作，必須有領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)銷售管理工作。

距離2018年結(jié)束，還有最后一個(gè)月，環(huán)發(fā)公司將繼續(xù)緊盯年度目標(biāo)，做好年底收關(guān)工作，為全年工作目標(biāo)的圓滿達(dá)成而努力。

（圖1：環(huán)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子點(diǎn)評(píng)報(bào)告）