（通訊員：準(zhǔn)東環(huán)發(fā)公司陳洪文）為夯實(shí)內(nèi)部管理制度和優(yōu)化日常工作流程，提高日常工作效率，按照年度經(jīng)營管理計(jì)劃，2018年12月17日至19日間，準(zhǔn)東環(huán)發(fā)公司開展了2018年度QESH管理體系內(nèi)部審核工作。

    此次內(nèi)審工作，準(zhǔn)東環(huán)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求制定周密的審核計(jì)劃和方案，組建專業(yè)的內(nèi)審員審核隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，原則上各部門負(fù)責(zé)人都要親自參與，認(rèn)真準(zhǔn)備、積極配合，把本次內(nèi)審工作做細(xì)做實(shí)。

    審核組根據(jù)相關(guān)程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的要求分別對(duì)管理手冊(cè)、程序文件和各部門/車間職責(zé)要素進(jìn)行審核。通過查資料及訪談交流的方式，對(duì)準(zhǔn)東環(huán)發(fā)公司的QESH體系各要素運(yùn)行的情況進(jìn)行更深入的了解，對(duì)存在的差距有了更清晰的認(rèn)識(shí)；在審核過程中，各單位（部門）準(zhǔn)備充分、積極配合、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，與審核組深入探討、互相學(xué)習(xí)，展現(xiàn)了較高的QESH意識(shí)和職業(yè)素質(zhì)，體現(xiàn)了公司良好的QESH文化氛圍。

    2018年11月19日下午，審核組組織召開了末次會(huì)議。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和存在的問題進(jìn)行了通報(bào)和認(rèn)真專業(yè)的分析，提出了切實(shí)可行的整改建議，為后續(xù)的整改跟蹤和下次審核工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

    公司副總經(jīng)理黃晉進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，在表達(dá)了對(duì)老師的感謝之意后，同時(shí)對(duì)QESH管理體系內(nèi)部審核工作提出要求。首先各部門要認(rèn)識(shí)差距，以審核發(fā)現(xiàn)的問題為導(dǎo)向，制定措施，盡快完成整改。其次希望全員提高認(rèn)識(shí)，讓全員參與到體系運(yùn)行培訓(xùn)中來，抓好學(xué)習(xí)落實(shí)。最后，安環(huán)部與綜管部要加大培訓(xùn)力度，深入貫徹體系文件要求，不斷提高公司QESH管理體系水平，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

（評(píng)審老師通報(bào)本次評(píng)審會(huì)主要問題）