（通訊員：佘姝明）2020年8月7日，環(huán)發(fā)公司采用視頻會議方式組織召開7月月度安全生產(chǎn)運營分析會。會上，各部門對7月安全生產(chǎn)管理情況、經(jīng)營目標達成情況、市場狀況、在建項目完成情況、人力資源、黨建及工會等工作情況進行了總結(jié)和分析。各子公司負責人對各自經(jīng)營狀況、重點工作完成情況、疫情防控工作等進行了匯報，并做了后期工作計劃和保障措施的發(fā)言。

會上，環(huán)發(fā)公司總經(jīng)理包文忠對后期重點工作提出了以下幾點具體要求：一是復盤年度市場業(yè)務計劃，復盤年度預算、資金缺口與投資計劃。市場部著手復盤年度整體危廢計劃收儲量，對本年度外部收入達成情況進行預估。檢測公司、準東公司分別開展年度預算、資金缺口、投資計劃的復盤工作，對偏差問題及時采取有效措施進行解決。二是加大焚燒類危廢收儲力度，同時根據(jù)庫存量做好焚燒設備冬季運轉(zhuǎn)周期計劃。進一步加大市場拓展力度，增加焚燒類危廢存儲量，為準東焚燒項目持續(xù)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)打好基礎。同時，根據(jù)焚燒類危廢庫存，做好冬季焚燒設備運轉(zhuǎn)周期計劃。三是項目建設再加速，減輕現(xiàn)場庫存壓力。推動準東專項危廢處置項目和金越水泥窯協(xié)同處置項目盡快實現(xiàn)運轉(zhuǎn)，以解決準東公司現(xiàn)有大修渣庫存量大以及高熱值危廢處置問題。四是準東公司抓緊完成外配套施工等項目立項工作，按決策流程提交上會。準東公司技改項目、外配套施工項目，在完善項目立項、總經(jīng)理辦公會等內(nèi)部決策手續(xù)后，按照流程提交本部上會。五是持續(xù)落實企業(yè)安全生產(chǎn)和疫情防控管理要求。本部及各子公司務必持續(xù)高度重視安全生產(chǎn)和當前疫情防控工作，堅決落實各項管理要求。

會議最后，包總強調(diào)：當前面對嚴峻復雜的疫情防控形式，各級領(lǐng)導干部要明確工作目標，壓實工作責任，把每項工作明確到具體崗位，落實到具體人員，嚴格做好疫情防控各項工作。各部門、子公司緊盯年度重點工作目標，提出糾偏措施，在統(tǒng)籌公司全體做好疫情防控的同時，公司上下加強團結(jié)協(xié)作，凝心聚力，用責任和行動凝結(jié)成防護網(wǎng)，將疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營影響降到最低，堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)并圓滿完成今年各項經(jīng)營任務目標。

（圖為環(huán)發(fā)公司以視頻會議方式召開7月安全生產(chǎn)運營分析會）

(圖為:檢測公司匯報7月經(jīng)營情況)